Вы находитесь на старой версии сайта. Чтобы перейти на новую версию, нажмите на ссылку new.future4you.ru

ЮНК - Урал, заочный конкурс
Участник Галимова Александра Вячеславовна

Результаты


НоминацияРаботаБаллыРезультат
Экономика и управление (рецензия)Основные направления по совершенствованию системы управления персоналом лауреат III степени
Мнение эксперта:
1. Введение к работе по форме соответствует требованиям, предъявляемым к научно-исследовательским работам в рамках конкурса. Правда, к содержанию введения есть отдельные замечания «по сути». 2. Использование интегральных таблиц, блок-схем, пускай даже с нарушениями правил, заслуживает только одобрения. 3. Интересный объект исследования, хорошее владение информацией и интерс автора к выбранной тематике. Упущения работы: 1. Во введении присутствуют необоснованные доводы – в описании актуальности есть тезис о банкротстве, не подтвержденный выводами, примерами, логикой. Схема «тезис – доказательства» должен выполняться всегда! Почему ни слова не сказано о кризисе, сокращении персонала и кадровой политике в новейших условиях? Есть также описание объекта исследования, но не его предмета. Ещё необходимо указать источники информации. 2. Нельзя в собственную работу вставлять «принтскрины» или рисунки из других работ, тем более оргсхему легко перерисовать в том же word’е. 3. В тексте работы очень мало ссылок на источники информации – на основании чего автор цитирует, описывает или делает выводы. Я увидел ссылки только на источник 10 и 4. Для научной работы это – существенный недостаток, т.к. не видна работа автора с информационными источниками. 4. На странице 9 опять-таки не все выводы подтверждены приведёнными фактами. 5. Более логично было бы формировать новую структуру по следующей схеме: цель предприятия – исходное положение и ресурсы – проблемы и препятствия – решение – структура, позволяющее решать эти проблемы». 6. Анализ строится на основании фактических источников информации и работы с ними при помощи одного из инструментов – математического, исторического, экономического. Пока это здесь я не увидел. 7. Заключение должно содержать сопоставление поставленных во введении задач и полученных в результате работы автора результатов. Из этого заключения работа автора прослеживается слабо. 8. В источниках информации нет материалов самого предприятия. Слабо используется интернет. Только по учебникам Герчиковой исследовательскую работу не напишешь! Заключение по работе: 1. Потенциал выбранной тематики и выбранного объекта реализован не полностью. Получилось некое не практическое, а теоретическое исследование с нарушениями, поэтому работа нуждается в доработке. 2. В настоящем виде работа заслуживает звания «Лауреат 3-й степени» (как огромный аванс) с учётом обязательной доработки. Пожелания по доработке работы: 1. Исправить введение и заключение, ссылки на источники информации, приложения, добавить визуализацию (таблицы, блок-схемы и т.д.) 2. Функцию управления не кадрами (а человеческими ресурсами в современной идеологии) можно выполнять по разному – отдать на аутсорсинг, выстроить централизованный процесс, ставить по старому. Идеально было бы рассмотреть эти варианты, сравнить их между собой и проанализировать по схеме в пояснении 5.
Рекомендация к участию:
ЮНК - Урал, очная конференция
Форма участия:
доклад (доработка)